連云港商用空氣能熱水器銷售_美的空氣能熱水器產品圖片
連云港商用空氣能熱水器銷售_美的空氣能熱水器產品圖片
[PConline信息]農村的零售市場已經飽和，無法進入城市。工程市場上的產品令人眼花and亂，全靠高價來抗衡。大量的太陽能熱水器從業人員不愿意戰斗和更換，轉換或退出。太陽能熱水器行業已經一去不復返了。明天，“三分是自然災害，七分將是人類的殘廢。”
“我認為今年太陽能熱水器市場將暴跌。預計零售市場不會很好，但是充滿希望的工程市場不會很好。我真的不會不知道這個市場能走多糟。我不知道這個行業的未來在哪里？”
近來，業內許多人在與電器行業討論今年中國太陽能熱水器市場形勢時表達了上述擔憂和困擾。實際上，在家電下鄉新政退出十年后，太陽能熱水器行業一直是“新政退出影響最嚴重的行業”，整個行業和整個市場都在仍在不斷增加的渠道中。
市場持續上漲，需求暗淡和decade廢，相關制造商已發生變化或多樣化或撤離。為什么已經在中國家電市場轟動了五，六年的太陽能熱水器明天才能進入這樣一個領域？該行業中排名前20位的太陽能熱水器公司仍在努力應對上升的渠道，并且在《家電下鄉新政》撤出后找不到出路。
國內太陽能熱水器市場疲軟，銷量逐年增長
最近，太陽熱水器行業的第一只股票-日出東方（Sunrise Oriental）發布的2017年最新半年報證實了上述業內人士的擔憂。作為該行業的姊妹公司，該公司擁有兩個品牌的太陽能熱水器：Sunyu和Sijimuge，該公司去年上半年的產值為1 1. 76億元人民幣，同比下降1 0. 36％ ，歸屬于上市公司股東的凈利潤為7610萬元。 ，同比下降4 3. 7％。但是，歸屬于非扣除項的凈利潤（即支付與主營業務無關的特殊利潤）僅為1639萬元，同比增長7 7. 15％。
在朝陽東方產值環比下降的背后，并不是由太陽能熱水器帶動的，而是通過對舊廚具公司方泰的跨國并購，實現了規模化。產值下降和營業利潤小。如果方泰廚房電器業務的產值和收入不加在一起，朝陽東方的太陽能熱水器業務將陷入“銷售額暴跌和巨額虧損”的泥潭。
數據顯示：參與Sunrise Oriental旗下太陽能熱水器銷售的Sunrain集團，山東新宇太陽能，連云港新宇貿易，江蘇四吉木格太陽能等，全線遭受巨額虧損，而在上半年。它的價值超過5000萬元。
可靠的渠道信息顯示，在過去的一年中，僅Sunyu和Sijimuge的太陽能熱水器銷售人??員就流失了1000多人。它從一方面反映了他們對太陽能熱水器行業前景的困惑。這種麻煩不僅存在于東方日升公司，包括前太陽能熱水器姐姐易建能，還有諾芮特，桑峽，桑格，華陽，清華陽光等太陽能公司。賴軍陷入了尷尬境地。 “太陽能熱水器市場疲軟，其他領域和行業迫切需要轉型”。
制造商對粗俗的促進薄弱，外部環境不可預測
在名人企業家黃明的領導下，黃鳴太陽能早在朝陽東方之前就開始了。在過去的十年中，黃鳴太陽能陷入了從太陽能熱水器到冷水，熱能甚至紅色的低碳環境的浪潮。年。當前的業務涉及太陽能制冷，太陽能供熱，太陽能發電廠，太陽能工業冷水等。該業務涵蓋六個領域的水凈化，潔凈室，潔凈心臟，潔凈耳朵，潔凈天空和潔凈霧霾。
但這并沒有將宜家能源推向中國太陽能綜合利用領域的領先地位。它仍然停留在“小麻煩”的某些領域，一些企業仍處于新戰略藍圖的計劃階段。黃明的上市夢想也被徹底打破，到目前為止，還沒有找到可以取代太陽能熱水器的新主力軍。
當前太陽能熱水器市場的低迷，除了實施了“家電下鄉”政策多年以來，農村市場需求也早泄，甚至大量“假冒偽劣”。產品使用的是渾水接觸水，觸發了整個太陽能熱水器成為農村混亂和混亂的主要戰場。如果該行業刺激新政欺騙該行業的井噴式發展，那么更重要的內部原因是，許多太陽能熱水器公司不專業，不專心且投機過度。
事實上，除了智能，物聯網甚至太陽能發電等一些新技術概念外，與10年前相比，過去10年中市場上出售了許多太陽能熱水器產品。 ，產品功能和應用體驗沒有革命性的突破。許多城市的新村莊多年沒有改變對太陽能熱水器的需求，但是卻缺乏穩定和差異化的產品來滿足和支持他們。
對于“半心半意”的制造商來說，太陽能熱水器市場疲軟
實際上是日出東方，依加能和黃明或利諾里特（Linuorit）旗下的“太陽雨”和“四個季節”，實際上，這些年并沒有集中在太陽能熱水器行業。可以說是典型的“三心二意”。一旦外部市場有了機會，它將涌入市場以獲取利潤連云港商用空氣能熱水器銷售，而如果外部市場沒有機會，它將改變并改變職業。
事實上，在Sunrise Oriental上市之后，該公司一直在尋找太陽能熱水器以外的新業務，希望扭轉這種困境。其中連云港商用空氣能熱水器銷售，朝陽東方突然從高檔太陽能熱水器總成制鞋廠推出了各種攤位，進入了太陽能熱，太陽能冷水，凈水，廚房用電等領域。同樣，Emperor Solar的多元化路徑也越來越長，涉及房地產，社區環境等領域，但進展并不顯著。
盡管如此，黃明還是太陽能熱水器的教父。同時，東方電氣董事長徐新健寫道：“太陽能產業是可以使我們終生奮斗的產業，是造福子孫后代的產業。我們為加入這一產業感到非常自豪和自豪。 ”，刻在公司進門時最顯眼的位置。但是，這兩個不同時代的行業領導者對太陽能熱水器行業缺乏足夠的信心和興趣。否則，在太陽能熱水器贏得第一桶金之后，不可能迅速改變并跨越國界。
在過去的15年中，面對空氣能熱水器以及電力和天然氣能熱水器的持續爆炸，太陽能熱水器的主要零售戰場仍然停留在農村市場，但是在市場空間更大的城市中無法發揮作用。突破。除了城市住宅結構的限制外，更重要的是，太陽能熱水器在面對同行和競爭對手的競爭和挑戰時，還沒有找到自己的差異化產品，也沒有建立自己的差異化競爭力。它們仍然受到傳統規模的驅動。成本取勝，營銷是國王和老路。
摘要：
今年，太陽能熱水器工程市場一直暗淡。在很大程度上，除了外部經濟環境和工程市場的整體影響外，近年來，大量的太陽能熱水器公司也在爭奪工程市場的大蛋糕。爭奪市場，但沒有找到差異化的產品來贏得市場和用戶！