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武漢高科機械制造有限公司對武漢華中數控有限公司進行股權競標的可行性研究報告。武漢高科機械制造有限公司股權競標報告2011年2月武漢高科機械制造有限公司股權競標可行性研究報告第一節項目概述第二節投資計劃第三節必要性和可行性項目實施第四節項目收益分析第五節項目風險分析第六節報告依據上海高科機械制造有限公司股權競價可行性研究報告第一節項目概述一、項目背景2009年5月12日，“設備宣布了“制造業調整”和“振興計劃”（以下簡稱“計劃”）。 《計劃》明確了調整和振興武器制造業的目標。家用武器的國內市場滿意度穩定在70％左右。高端數控銑床和基本制造武器等許多主要武器已實現自治。 《計劃》指出，調整和振興裝備制造業的主要任務包括：加快實施高端數控機床和基礎制造武器技術重大專項，著力發展高速。精密復合數控金屬切削銑床等八類主機，基本掌握高端數控設備。 ，電機及驅動裝置，數控銑床功能組件，關鍵組件等核心技術。作為國外領先的中高端CNC系統制造商，我們公司的產品已批量與數十家國外OEM匹配。

公司緊密結合國家上述新的產業政策，利用上市資金競購機械設備制造公司，充分發揮公司的技術優勢，擴大公司的數控系統產品技術數控武器制造業，提高公司數控系統產品的性能和質量，擴大行業規模武漢設備收購_電腦設備收購_北京收購二手賓館設備，提高經營業績。 二、項目簡介2011年2月22日，武漢高科國有控股集團有限公司（以下簡稱高科集團）通過武漢公開出售了其全資子公司武漢高科機械制造有限公司。光谷聯合產權交易所。公司（以下簡稱高科機械）100％股權。武漢華中數控有限公司（以下簡稱華中數控）擬收購高科機械100％的股權。交易完成后，高科機械將成為華中數控的全資子公司。武漢高新機械制造有限公司股權競價可行性研究報告。高新集團出售子公司股權涉及出售國有企業的產權。根據北京南湖新技術開發區管委會武新管發改[2011] 6號文件，武漢東湖新技術開發區管委會同意高新集團按照有關規定和程序辦理。轉讓國有股權，委托合格的產權交易機構進行交易，以不??高于其凈資產評估價值的價格出售其持有的高科技機械。所有股權。 三、交易雙方和目標企業（一）股權轉讓人-華中數控注冊地址：武漢市東湖開發區華工科技園，注冊資本：人民幣107,830,000元法定代表人：陳繼紅企業性質：華中數控有限公司（上市）是一家從事中，高端數控設備，伺服驅動器，數控銑床和紅外熱像儀的研發，生產和銷售的高新技術企業。是科技部130家國家重點高新技術企業之一，是CNC系統行業為數不多的擁有整套核心技術（包括CNC設備，伺服驅動器和主軸驅動器，等）和獨立的支持功能。

公司被評為首批“創新企業”，“國家高新技術研發計劃成果產業化基地”和“國家高新技術產業化示范工程”之一。公司自主開發的五軸聯動數控系統打破了發達國家對我國的技術封鎖。目前，該公司已成為國外領先的中高端數控系統制造商。該公司的產品已與大型銑床工廠進行了批量匹配，并與大多數工廠建立了長期的戰略合作伙伴關系。該公司支持的銑床尺寸包括CNC車床，車削中心，CNC銑床，立式加工中心，五軸聯動銑床，龍門銑床，齒輪成型機，磨床，立式CNC車床等。高科集團關于武漢高科機械制造有限公司股權競標的可行性研究報告，注冊地址：洪山區關東科技工業園武漢設備收購，注冊資本：5萬元人民幣，法定代表人：趙家新，企業性質：有限責任公司（全國有）經營范圍：對高科技農業，城市基礎設施，環境保護，生態農業，商業，旅游等的投資；物業管理；展覽和展示服務。高科技機械1、概述：住所：武漢市東湖新技術開發區長城創新技術園二號地塊。營業額：1100萬元人民幣。法定代表人：馮烈義。公司類型：有限責任公司（獨資）經營范圍：機械設備制造；機械零件加工和設備技術改造，維護和銷售；代理銷售塑鋼纏繞管，鋼架聚乙烯塑料復合管系列產品。

2、股權結構高科技集團持有高科技機械的100％股權。第二節投資計劃一、投資支出及資金來源根據武漢光谷聯合產權交易所掛牌公告，高科機械的掛牌價為700 4. 52萬元，與湖北虹橋資產評估基本相符。股份有限公司2010年9月30日為武漢高科機械制造有限公司股權競標可行性研究報告的評估基準日。高科機械出具了資產評估報告（鄂紅平字[2010]第2號）。 （J040），并且公司打算在此基礎上上市該價格用作收購高科機械所有股份的價格。競購高科機械所有股份的意圖是使用上市中募集的資金。以上資產評估報告結果的主要數據如下：單位：元資產評估總值二、支付方式1.交易方式：本次交易采取在證券交易所公開上市的形式。在申請公開上市之前，高科技集團已經對涉及目標公司的股權轉讓進行了必要的審計，評估和批準程序。 2、價格付款方式：一次性付款。 3、付款時間：自簽訂“物業交易合同”之日起5個工作日內，將全部交易價格支付給指定帳戶。 25,945,83 2. 91負債總額18,900,70 9. 16凈資產7,045,12 3. 75第3節項目的必要性和可行性一、項目實施的必要性宣布了《振興計劃》，以及重大專項高端數控銑床和基本制造武器項目獲得了中央政府的財政支持。從實施增值稅改革到對《數控機床出口指南》的初次檢查，機床行業各種新政策屢屢出爐。該行業是高端CNC銑床行業迎來加速發展的絕佳機會。

關于武漢高科機械制造有限公司競標的可行性研究報告。該公司在“招股說明書”的未來發展和規劃中提出，要迅速提高技術水平并增強營銷能力。 ，公司將選擇采用競標和合資的機會。 ，合作等方式實現對外擴張。通過競標數控武器制造企業，可以更好地整合公司的上下游資源，延伸公司的產業鏈，擴大產業規模，縮短工期，為公司的快速發展奠定基礎。 二、項目實施的可行性是充分發揮華中數控技術儲備，研發，人力資源和特點的優勢和特點。收購后，高科機械將按照“機床中試和量產基地”的模式進行重組，并組成研發中心，中試加工基地和工業化生產基地，并進行緊密集成的整合管理。實行產學研和良性互動，不斷創新，確保技術的不斷更新和領先，實現高新機械的良性循環運行。收購后，高科機械在華中數控的定位是：主要用作華中數控產品的中試基地，以及機器人產品，數控木工機械產品和自動化生產線等數字武器的生產基地。打造具有數控機械生產技術和產品的國外領先企業。建設目標是為機械加工設備的數字產品建立創新的研發平臺，建立并建立工程化武漢設備收購，產業化的體系和運行機制，并密切關注汽車，艦船對數字制造技術和武器的迫切需求。 ，風電和電子行業，在湖北省建立數字加工設備行業的知名外國企業，并為領先的具有國際和國內競爭力的數控加工設備建立生產基地。

第四節項目效益分析高科技機械產業屬于國家鼓勵發展的高科技數控武器制造業。預計隨著外國經濟逐漸擺脫國際金融危機的影響，整個行業和高科技機械公司將繼續實現下降趨勢。根據國家宏觀新政策，結合我國機械制造業的現狀和前景，武漢高科機械制造有限公司競標的可行性研究報告綜合考慮了武漢高科機械制造有限公司收購后的優勢和風險。整合，并預測高科機械2011年主營業務收入將達到2000萬元，實現利潤總額120萬元，未來兩年收入和收入復合增長率將達到30％以上。第五節項目風險分析一、整合風險招標完成后，高科機械將成為公司的全資子公司，公司將整合雙方的資源，包括技術武漢設備收購，產品等資源的整合。 ，市場和人員。由于雙方之間的上述資源差異，公司可能無法在競標后的較短時間內有效整合，從而影響公司的發展過程。對策：公司管理層進駐后，將加強各方之間的資源溝通，取得互補優勢，共享資源，并就公司的戰略，經營理念，業務運營和市場發展達成共識。 二、內部管理風險招標完成后，公司的生產經營規模逐步擴大，公司的人員結構相應減少。它面臨著人員培訓和市場培訓等各種問題。管理水平的提高速度落后于公司業務規模的擴張速度，風險制約著公司的發展。

對策：公司需要進一步建立現有的管理制度，建立規范的內部控制制度，提高管理能力和經營效率。報告第六部分得出結論，招標完成后，公司將高科機械納入公司整體發展規劃，同時整合武漢高科機械制造有限公司股權競標的技術，產品，可行性研究報告人員。 。，Ltd.和與市場相關的資源以實現優勢互補，擴大公司業務規模以及增強公司的綜合實力符合公司的戰略發展計劃，符合公司和所有公司的根本利益。股東。綜上所述，這種競價行為是必要且可行的。