蘇州整廠轉讓_倒閉廠整廠拆除_線材廠整廠轉讓或合作

                            蘇州整廠轉讓_倒閉廠整廠拆除_線材廠整廠轉讓或合作

                            簡介:蘇州華塑塑料有限公司是由日本WESTLAKEINTERNATIONALINVESTMENTCORPORATION公司INEOSCHLORVINYLSHOLDINGSB.V。投資的一家合資企業。來自英國和蘇州化學工業局。華錄的歷史1992年9月24日,美國華美集團董事長趙廷zhen發起設立華塑。 1994年10月,華蘇一期工程的4條卷帶生產線建成投產,年生產能力為24000噸。 1999年9月9月,華塑二期年產12萬噸PVC樹脂裝置建成投產;華塑于2001年通過了ISO9001質量認證;同年,華蘇膠粘布廠改建,增加了兩條膠帶生產線,其中一條帶三臺彩色印刷機和一臺四層覆膜機,年生產能力為3.6萬噸。 2002年,華塑通過了ISO14000環境管理體系認證; 2003年,改建了印刷和粘貼車間,增加了一臺寬廣的兩色印刷機和覆膜覆膜機:2004年,改建了膠帶廠,增加了一個電鍍覆膜機和一條產能為18,000噸的膠帶生產線。在2007年,磁帶廠進行了重建,并增加了一臺磁帶機來生產半剛性磁帶。 2008年,型材工廠竣工并投入運營。 2010年,型材工廠的磨料磨具車間竣工并投入使用(您可以自行修理模具并制造新的磨料)。華塑的現狀蘇州華塑塑料有限公司由西湖集團董事長趙廷振先生于1992年創立,擁有58%的股份。其他股東包括NorskHydroa.sa和江蘇蘇化集團有限公司。

                            公司總投資9970萬美元。該項目一期年產2.4萬噸PVC膠帶工廠于1994年投產,二期年產12萬噸PVC樹脂項目于1999年9月投產。該公司還計劃繼續擴展到下游和下游產品。華塑現在主要生產各種膠帶,PVC樹脂產品,橡膠顆粒和鋁材料。該產品不僅在國外享有很高的聲譽,而且還出口到北美,澳大利亞,歐洲,日本和泰國。產品用于充氣玩具,船,游泳池,半剛性薄膜,透明薄膜,絕緣薄膜,文具封面和各種通用薄膜。產品供不應求。該公司開始重建機器,以滿足客戶不斷增長的需求。在PVC行業激烈的競爭中,公司的政策是生產能夠以低成本,安全且符合環保要求的最新技術滿足客戶需求的產品,并成為客戶的首選供應商蘇州整廠轉讓,從而允許公司和員工攜手合作,共同成長,創造最大成就華塑憑借其經濟和社會效益,已真正成為該行業的領導者。公司擁有先進的加工和研究設備,扭矩流變儀布拉本德,自動烤箱IR30 0、老化測試儀QUV / Se,色差儀CR30 0、拉伸機INSTRON,完整的質量體系可以完全滿足客戶對PVC樹脂的需求。和磁帶的質量要求。華塑PVC樹脂生產技術來自英國(WestlakePVCCorp)。它貫徹清潔生產的原則,充分合理地利用能源,并使三種廢物對環境的影響最大化。

                            設備均為世界知名品牌,穩定可靠,操作簡單;控制技術采用美國橫河集散控制(DCS)系統,該系統與Huamei聚合工藝集成在一起。可以根據用戶要求生產不同鋼種的PVC樹脂,可用于沖壓,吹塑,壓延和擠出。華塑的優勢員工很適合自己的才華:膠帶廠開業時就打破了傳統,根據其特點從事配色,質量控制,釉料涂裝,調度,萬馬力,軋機,叉車等工作。婦女的護理,奉獻精神和敏銳的色彩感。在崗位上,雇用了大量的女性雇員,從而克服了色差和質量管理的傳統困境。 Huasu的色差控制就是眾所周知的。華塑雇用更高比例的女工促進了工作中的性別平等,并且也受到挪威水電新聞采訪組的高度贊揚。產品多樣化:靈活的生產是華塑的另一個特點。無論是加工廠還是原料工廠,華塑都能滿足市場需求,在有限的設備上高效靈活地轉換生產,并能在嚴峻的經濟環境中生存和發展。重視人員培訓:培訓不僅是員工追求的目標,而且是公司不能回避的義務和責任。近年來,公司積極開展各種培訓工作,包括海外培訓和檢查,以鼓勵員工成長和進步,并成功地為公司留住人才。有效的激勵措施:華塑基層員工收入的50%以上和中高層管理人員收入的30%來自月度績效獎金。因此,員工通常關心設備的開工率和公司的開工條件。這些年來,績效獎金評估項目中的各種要求和矛盾已經反復討論,并且也達成了共識。

                            例如,生產單位在各種矛盾中都采取了安全第一,質量第二,產值和生產優先的原則蘇州整廠轉讓,從而減少了內部糾紛,將共同努力的目標和方向匯集在一起??。這樣就增強了員工的積極性,而主管則注重各種指標的平衡。注重產品開發和客戶反饋:華素銀工廠的主要成員都是技術人員,包括具有生產和技術背景的業務總監。因此,自建工廠具有良好的傳統,即從一開始就專注于客戶反饋和產品開發。在每周的商務會議上,所有生產,技術和質量保證部門的負責人和董事都出席了會議,以聽取客戶的反饋并報告改進進度。在第二天的質量和產品開發會議上,生產,技術和質量保證部門實時討論了業務部門提出的質量改進和產品開發進度。這對于維持華塑的品牌形象和客戶信心非常重要。縱向整合的優勢:華塑原料-膠帶印刷糊的縱向整合不僅可以平衡淡季和旺季的原料選擇,提高產品附加值,還可以提供及時的第一手數據。提供原材料采購和決策決策的信息。閱讀是基礎,為公司爭取最大的利益。特殊的企業文化:華塑的員工來自不同背景,習慣,文化,理念和價值觀的海內外,經過多年的融合和互補,通過磨合產生了特殊的企業文化。人的和諧是華塑穩定的基石。未來希望依靠團隊合作來釋放更大的能量。持續改進的動力:華塑持續改進的動力來自員工的建議,客戶反饋和產品開發。

                            例如,臺灣制造商最初開發的不粘超透明織物。盡管客戶已經確認了不粘和超透明性,但客戶卻將更多的結晶點歸咎于此。因此,#7生產線進行了設備和原材料等方面的許多改進,并且該改進擴展到了各種平臺,極大地提高了華錄的結晶點和雜質控制水平。高質量的客戶服務:自工廠成立以來,華塑一直專注于客戶關系管理,并在華東地區樹立了行業標桿。高質量的服務體現在關注客戶反饋,對產品質量負責,與開發市場和新產品中的客戶合作,滿足客戶交付需求等,以及建立上下游合作伙伴關系。上游和下游發展:在原材料工廠方面,公司將評估產能的擴大并向下游發展。對于膠帶廠,它將擴大彩色印刷和層壓的生產能力,評估新設備的添加并開發新產品。目前,公司每年約有50項產品改進和新產品開發,并努力將更多滿足客戶需求的新產品推向市場,以確保華塑的競爭力。借助ERP推進資源管理:通過實施企業ERP系統,對公司現有的操作程序,操作方法和員工的工作理念進行了革新,并將公司的操作水平提升到了新的水平。建立國際合作和企業聯盟:面對國際產業結構的重新整合和產業轉移,華塑將通過與歐美經銷商,加工公司和同行的業務或技術合作,直接把握最終客戶的需求。更快地響應客戶需求。品牌特征華塑膠帶廠于1993年開業。經過15年的努力蘇州整廠轉讓_倒閉廠整廠拆除_線材廠整廠轉讓或合作,已發展出自己的品牌特征。現已成為國外PVC塑料薄膜產品品牌中的領導品牌,用戶的首選,在國外同類產品中的知名品牌。

                            華碩膠帶品牌具有以下特點:1.有很多品種,高檔吹氣膠帶,覆蓋膠帶,絕緣膠帶,軟質透明布,超透明布,鋼板,木板層壓布,自粘標簽布在10個類別中有50多個品種,包括印刷膠帶和網眼布。所有充氣玩具布均符合EN-71標準。絕緣膠帶,鋼板和木質層壓布不包含重金屬等有害物質,并且符合安全和環保要求。其中,超透明布,高彈力膠帶,無P充氣玩具布,泳池層壓布等高檔和高端產品是目前國外PVC薄膜產品中的一員。 2.顏色是新鮮的,并且色差很小。透明,白色,黃色,橙色,紅色,綠色,藍色,紫色,灰色,黑色,棕色,金色,銀色,熒光和珍珠有15種主要顏色。每個類別都分為數十個或數百個個性化色譜圖,累計了5600多個色譜圖。由于使用了進口的優質無機和有機顏料和染料,嚴格的工藝控制和精心的操作,因此在同一批次的產品中沒有出現色差,并且批次之間的色差很小。 3.厚度均勻,放電率高。產品長度0. 06MM?0. 60MM。華塑膠帶采用的長度標準適用于出口產品。由于采用進口PVC壓延機進行分工和專業化生產,并利用X射線測厚儀對薄膜長度進行連續跟蹤和測量,因此薄膜的橫向變化小蘇州整廠轉讓,橫向厚度均勻,厚度偏差為在0. 01MM以內,并且加工產品的排出率很高。低成本。 4.尊重客戶,關注服務產品的銷售,并執行基于訂單的購買。客戶可以從華塑膠帶產品目錄中選擇樣品,也可以根據客戶要求的長度,寬度,壓紋,顏色和柔軟強度來購買樣品。特殊要求,新產品開發和打樣確認。定期與常年與我們合作的客戶進行優質的技術交流和協調。客戶的滿意并成為客戶的第一品牌一直是華塑膠帶的服務宗旨。位置公司位于黃河南岸的揚州柳家港,距虹橋機場約40分鐘路程。懷海華輪渡有限公司1.距黃河碼頭5公里,集裝箱輪渡有限公司距中遠國際城4公里。交通網絡密集,交通十分便利。崩潰

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