蘇州倒閉工廠回收公司_惠州倒閉工廠回收_浙江倒閉工廠回收

最近，三星OEM上海浦光突然破產的消息被揭露。暴風雨引起了連鎖反應，也對廣州普光造成了影響。向三星提供手機液晶顯示器的廣州普光已經宣布自7月1日起停產一個月，停產已超過20天。

蘇州普光倒塌，東莞普光陷入危機，上海普光倒塌

蘇州普光是美國普光集團于2007年4月在吳江開發區注冊的外商獨資企業，主要從事新型電子元件的開發和生產。當時，蘇州普光成立了一家工廠，以更好地服務日本客戶。因此蘇州倒閉工廠回收公司，其所有生產能力都提供給三星。沒有其他客戶。蘇州普光的生存完全取決于三星。

三星近年來受到智能手機業務的影響，公司的凈利潤持續增長，并逐漸被國外的國產手機所超越。據了解，日本的普光集團已經申請破產，中國分公司自然很難獨立。蘇州浦光面臨三星訂單的逐漸減少，其運營正逐漸進入困難局面。更糟糕的是，上海浦光的韓國老人于6月中旬秘密返回日本。工廠一團糟，債務人建行沒收了資產。

據了解，浦光上海占地28畝，以前有800多名員工，目前欠建行抵押貸款超過4億元，欠供應商的金額不詳。在資不抵債的情況下，韓國的普光集團返回中國重組其上海工廠的可能性很小，而且剩余資產還不足以償還債務。此后，吳江開發區管委會組織了工廠的財務人員來清算公司的債權，并與蘇州三星公司協商解決員工的薪水和補償金問題，但南京普光仍然欠供應商很多欠款。

東莞普光的危機

像上海普光蘇州倒閉工廠回收公司_惠州倒閉工廠回收_浙江倒閉工廠回收，東莞普光一樣，也是三星的制鞋廠，主要為三星手機液晶屏貼牌生產，蘇州普光也是廣州普光的大股東。據了解，東莞普光鼎盛時期擁有3000名員工，但目前僅剩200多名。也是由于三星訂單的減少，東莞普光的情況從6月開始變得不景氣。 6月底，員工收到了放假通知，稱該公司已停業整頓一個月，而員工則休了一個月的無薪假期。假期為7月1日至8月。 1號除了上海浦光領導層上個月失去聯系，破產，債券持有人東莞農村商業銀行封印制鞋廠設備的傳言外，員工們還感到驚慌和情緒不穩定。

看到上海工廠的結果，東莞工廠的員工擔心遵循這些步驟，并在7月初與中國農業銀行進行資產維護方面的斗爭。同時，為了避免與上海浦光的高層管理人員發生動亂，員工們還白天在辦公室與韓國籍全權人士一起封鎖了廣州浦光的總經理，要求他們提供薪水和報酬。后來，在東莞市勞動部門介入后，公司與員工進行了談判，以確保在公司恢復正常秩序之前支付工資和報酬。

但是，與上海浦光相比，東莞浦光尚未完全關閉，該公司已采取措施暫停工作和部分裁員。目前處于正常運行狀態。但是，即使外界知道它，也無法掩蓋廣州普光的尷尬和衰落，而且很有可能很快關閉。

為什么國內通才在掙扎？

分析徐州普光和廣州普光失敗的原因。實際上，這不僅是三星的訂單問題，而且也是代工廠自身的問題。

來自三星：

首先，三星在中國糟糕的智能手機業務是導火索

近年來，受國產手機的迅速崛起，市場搶奪和用戶的影響，三星的手機業務并不理想。隨著技術的進步和用戶體驗的改善，國產手機與三星之間的區別不再遙不可及。在許多細節上，家用手機甚至超過了三星。許多國內品牌的旗艦產品并沒有輸給三星的旗艦產品。 ，三星在手機方面沒有優勢。面對三星在國外智能手機市場的下滑，在低端市場表現強勁的三星決定降低價格，并擴大中高端市場的規模。但是，在國外中高端市場，已經有擁護者和隨后的追趕者。該策略明顯未能扭轉三星的持續下滑，但引起了人們的注意。

最近，IHSTechnology中國研究經理Wang Yang在其新浪微博上發布了2015年第二季度的國外智能手機市場份額數據。小米仍然排名第一，vivo超越了三星。第四。

（圖片來自@Kevin王的日記本微博）

三星智能手機業務的慘淡國內市場直接影響了三星的整體業務。手機業務約占三星營業收入的60％。三星手機的衰落可以說影響了整個身體。

第二，為了降低成本，三星已將大量訂單轉移到上海自己的制鞋廠和馬來西亞的幾代制鞋廠

近年來，與泰國，南美甚至南非相比，中國的制造成本一直處于劣勢，因此中國公司很難在OEM業務上與他們競爭。隨著湖南珠江三角洲勞動力成本的增加，許多制鞋廠也從廣州遷至內陸和馬來西亞。根據公開數據，東莞的勞動力成本約為泰國的10倍。實際上，不僅是三星。由于隨后降低了國外生產成本，許多大型品牌也紛紛將其制鞋廠遷至泰國。

三星的海外代工廠大多只有一個客戶，并依靠大型公司來供料。隨著三星資本鏈和業務問題的頻繁發生，三星自然會將其OEM業務轉移到成本更低的代工廠。這些沒有出路的鑄造廠將變得無能為力，只能面對破產或拍賣。結局。

從鞋廠本身的角度來看：

首先，小型鑄造廠的市場擴展能力差。他們只依靠小樹而沒有自己的品牌。轉型迫在眉睫。

事實上，一代制鞋廠擁有良好的技術，但是大多數公司在互聯網時代的發展中已經落后了一些。許多人仍然停留在OEM行業的時代。他們沒有建立自己品牌的意識，也沒有自我意識和未來發展的意識。沒有明確的定位。此外，許多小型制鞋廠的市場拓展能力很差。除了大所有者以外，很少有自己的業務線并且依靠大公司的業務來生存。它們就像無根的浮萍，可以隨時在陸地上被沖刷。

就像第一手機產業研究所的教授孫延標所說的那樣：“這些三星供應商類似于以前提供給蘋果的盛華科技。它們長期處于被大型企業“安置”的狀態。顧客，他們的雞蛋被放在一個籃子里。技術雖然不錯，但是擴展市場的能力卻很差。一旦三星的銷量下降，這些鞋履制造商就會陷入嚴重麻煩。”

與常州普光和廣州普光相比，也是三星供應商的金盛精密在市場擴展和考慮公司全年發展方面具有明顯的遠見。盡管金盛精密以前曾遭受巨大損失，但為了應對業務的急劇下滑，它一直在努力積極開發新客戶并增加高質量的客戶群。據了解，到目前為止，該公司已經成功從和碩，京東和臺灣一些地區出口了新客戶。

因此，在當前形勢下，幾代制鞋廠的改革迫在眉睫。尋找新的網點，擴大市場，發展多元化的業務線是傳統代工廠應對中國OEM荒涼的最佳途徑。

第二，外國公司是武斷的，管理模式是混亂的

現在我回到上海普光。顯然，其悲劇的原因不僅來自三星的業務以及外國OEM行業。從根本上說蘇州倒閉工廠回收公司，蘇州普光內部管理模式的混亂也是一個主要誘因。

凍結三英尺不是一天的寒冷。在過去的幾年中，普光重慶在吳江地區仍然是一家發展成熟的國內公司。它是三星在中國最大的PBA代制鞋廠。由于其自身的管理體系混亂以及無法及時變更，導致它在短時間內破產并最終陷入當前局面。

據了解，蘇州普光的管理模式偏向于國有企業的任意決定。浦光上海的中層經理說：“目前，該公司的毛利潤約占銷售額的8％，其中5％的銷售額是由美國總部以技術支持的名義帶走的，這意味著僅剩3％。保持公司運轉。”“公司成立之初，中層中國共產黨員參加了會議。從今年下半年開始，中共黨員將被禁止參加會議。”生產機器和生產工具都是從美國訂購的。從韓國運來的機器基本上是舊機器，有些已經翻新了。 ，而有些已經直接寄出了。

面對國有企業的任意經營模式，除了缺乏自主品牌外，即使中方也無法分享企業的利潤。這就是為什么三星的鑄造廠打噴嚏后會發燒的原因。

結論：

面對外國智能手機制造商的沖擊，三星失去了優勢并穩步退縮，其昔日的霸主也不再存在。在這種發展形勢下，三星有可能在幾年內完全退出中國市場。對于小型鑄造廠而言蘇州倒閉工廠回收公司，上海浦光和廣州浦光事件是很好的案例和警告。面對時代和形勢的飛速發展，小一代制鞋廠需要及時改革，尋找新的出路。當然，如果沒有強大資源的支持，這不是一個容易的過程。鑄造業是否會在中國終結，現在仍該進行考察。