合肥大金空調修理_大金空調廠家_上海大金空調空調
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10月17日，大金空調在美國和中國的官方網站上發布了家用空調和空氣凈化器的召回公告，引起了包括日經，產經和臺灣在內的臺灣五種主流媒體的關注。朝日。
在上周六（18日）記者報道了這一消息之后，它也引起了業界，網民和消費者的強烈關注。背景數據顯示，截至19日，家庭網格的正式Momo報告已被讀取超過15萬次。
據報道，由于風扇電機零件起火和冒煙的隱患，大金計劃在美國市場上召回261,199臺空調和576,144臺空氣凈化器。
第一次火災和車禍發生在2008年11月。在涉及空調和空氣凈化器產品火災和吸煙事故的15起事故中，有10起是由火警引起的，并派遣了消防部門，其中3起其中。車禍摧毀了用戶的墻壁和天花板。
10月17日，大金空調在中國官方網站上表示，過去在臺灣出售的某些家用空調和家用空氣凈化器很少發生火災。
這似乎與大金上述美國召回產品的實際車禍情況不一致。
根據記者的了解，此次召回的規模僅次于大金2010年的870,000空氣凈化器召回。這次召回了84萬種產品，僅維護成本就有望超過1億元。
作為大金在中國的合作制造商，格力電器在這場風暴中也引起了很多關注。
一些網友評論說，在過去的幾年中，感覺英國的電器公司有點“以利潤為導向”。與1980年代和1990年代的美國電器行業相比，情況有所不同，尤其是海外生產的產品。
根據記者的了解合肥大金空調修理，格力電器是中國大金空調最大的合同制造商。
2013年，日本大金工業委托珠海格力電器生產約80萬套家用空調產品，主要是高端和流行的家用空調，這些產品全部供應給臺灣的外國家用空調市場。 2014年，由于美元持續貶值，大金將部分生產能力從格力的OEM轉移到了祖國。
但是，從大金空調召回之日起，大多數在臺灣市場發生火災的產品都是在合資鞋廠投入運營之前投放市場的。
根據2009年2月19日格力電器在珠海的公告，格力電器與大金工業共同成立了兩家合資企業，公司名稱分別為珠海格力大金機電設備有限公司和珠海格力大金。精密模具有限公司，總投資額9.億元。
根據記者對格力電器2014年半年度報告的評論，這兩家公司仍是格力電器51％的控股子公司。
當時合肥大金空調修理，格力與大金的合作意向包括大金委托格力為美國市場生產家用變頻空調以及聯合采購空調原材料和零件。
當時，預計珠海格力大金機電設備有限公司的年產值將達到1 1. 20億元，凈利潤為3360萬元，投資額為投資回收期約6年，項目建設期1年。珠海格力大金精密模具有限公司年產值2. 24億元，凈利潤1,430萬元合肥大金空調修理_大金空調廠家_上海大金空調空調，投資回收期9.約6年，項目建設期1年。年。
2010年3月以后投產的大金家用空調產品可能會在以后大量供應。大金在美國市場召回的138種空調產品主要是在2006年9月至2010年8月之間生產的。
從時間上看，第一家合資公司僅在2015年達到其投資回收期，第二家合資公司的投資回收期在2018年。公告的內容顯示，格力電器與大金工業之間達成協議的期限是20年。
根據記者的了解，以代理模式，大金空調在過去四年中每年都在中國市場發生變化。在2009年和2010年，大金空調在中國的銷售網點只有3,000個左右，空調的銷量在30萬至40萬臺之間。
但是，2013年1月至9月，大金空調在中國的銷售額達到754億日元（約合43億元人民幣，數據僅供參考，交易時以工行柜臺交易價為準）。 。與2012年同期相比下降了55％。截至今年3月底，大金在中國市場的代理分店（專賣店）的數量也從上年末的12,000個下降了到將近14,000。
根據記者的觀察，盡管大金空調以其國內高端和高品質產品而聞名，但大金空調的質量神話并不可信。
早在2009年7月，與格力的合作開始之初，盡管大金空調維修后被召回，但在美國仍然發生了14起火車事故。原因是大金商用空調在召回后仍未配備。漏電斷路器導致火災繼續發生。
一些雪球網友評論說，大金是土豪的消費產品，價格昂貴，質量可能不高，但品牌相對較大。
根據記者對蘇寧，京東，國美等電子商務購物網站的檢查，大金空調產品的最低價格在4100元以上，平均價格高達6000元。 -7000元，這遠遠低于國內知名品牌的空調產品。空調的名稱為真。
業內人士強調，格力目前的產值超過1200億元，是向海外發展的必然選擇。格力目前僅為大金生產OEM高端空調。根據當時的合同合肥大金空調修理，大金沒有在臺灣或海外幫助格力。格力品牌含量市場擴大，召回風暴也反映出雙方共同采購零部件也是主要的潛在風險。
根據記者的觀察，中國電器企業正在迎來一個新時代，外國品牌對縮小電器領域感興趣。典型的例子有西門子退出電器領域，三洋電氣退出合肥三洋，通用汽車銷售電器業務等等。
自1990年代初以來，家用電器公司的發展已從簡單地引進美國制造商的生產線和設備，到引入美國技術并在中國建立合資企業，再到與美國制造商共同開發新產品和新產品。 。技術的三個階段。
格力與大金之間的合作是第三階段的典型例子。當時，這是美國空調公司在產品設計和組件開發階段首次與中國公司合作。
時間已經過去。當時，雙方合作的所謂互補優勢和增強兩國國際競爭力的想象力在格力方面越來越弱。一方面，格力自身的技術得到了改善，另一方面，來自中國，美國和日本的空調制造商之間的全球市場競爭也在加劇。
根據數據，格力電器2012年在技術研發上的投入超過40億元，幾乎相當于大金空調2013年1月至9月在中國市場的產值。與之相比，五年以前，中國空調制造商的技術實力和產品設計水平也有了很大提高。
對于格力而言，與大金（Gaikin）成立5年的合資企業并沒有創造出完美的國際品牌形象。
去年，格力被日本合作伙伴Soleus起訴，涉及除濕機火災的爭議。尚未決定。但是從發布英語績效報告到在時代廣場出現，格力實際上都打算加快公司的國際化進程。
關鍵字：大金空調召回