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                            蘭州長豐機械廠破產2011年4月6日,甘肅長豐機械廠的員工終于在等待工廠的通知。那些符合提前退休條件并準備購買并尋求自謀職業的人可以填寫申請表。有300多個人選擇買斷他們過去賴以生存的公司。與擁有2800多人的工廠規模相比,他們只是少數,但其中許多人已經服務了30到40年。家庭已經是一個的老工人。他們年輕時就被分配到工廠,但他們在中年時不得不面對自主選擇。大多數人仍然愿意留下來找到自己的住所,但是自去年9月以來,他們不得不等待更長的時間。 30日,長豐機械廠所在的長豐集團宣布破產。該工廠最初承諾在年底前解決員工安置問題,但直到現在仍在拖延。經過半年多的觀望和風風雨雨,他們非常害怕長豐集團聲稱要趕上來。基于政策的破產的最后一列火車將擺脫沉重的債務并開始戰斗,但是在面子改變之后,面子改變背后有無數的事件發生。員工安置計劃一經宣布,便引起許多工人的不滿。一些工人懷疑他們的工廠是假的破產。 2010年4月20日,省企業兼并破產和雇員再就業領導小組將很快批準將長豐集團納入政策破產計劃的范圍。政策性破產對破產資產的確定和國有企業的還債順序作出了特殊規定。并且在清算和驗資首先用于安排員工而不是償還中國建設銀行的債務后,對企業的所有資產提供財務支持。新政自1994年開始實施,在小型國有企業的破產中發揮了領導作用。它已成為國有企業破產的特殊優惠。由于新的《破產法》于2008年底頒布,該政策即將終止。長豐集團作為特例已加入政策破產的范圍。優惠政策可以在集團內部政策破產促進指南中看到。經過5年的不懈努力,國務院批準了甘肅長豐信息技術集團有限公司,國有長豐機械廠和甘肅長豐電子電器有限公司為特例。 ScopeChangfeng Group終于抓住了政策破產的最后一扇巴士。結果來之不易。然而,面對這五年的業績,長豐集團沒有團結起來破產,引發了員工的指責。為什么以前光榮的公司走了?在明天的會議上,當我們的工廠負責人說欠工商銀行的36億抵押貸款出現時,我們不知道在長豐機械廠工作了30多年的陳元立如何認為工廠負責人應該給員工清楚的抵押貸款賬目。長豐集團辦公室負責人在接受采訪時證實,建于1956年的長豐機械廠并不多。長豐信息技術集團的核心企業是國家一五。在此期間投資建設的156個重點項目之一,主要是開發和生產軍用電子武器。作為中國重要的軍用電子骨干企業,在國防建設中具有非常特殊而重要的地位。 1999年,由長風機械廠改制為母公司。由風機廠山東長豐特種電子有限公司等11個法人實體建立的長豐信息技術集團,由于國家建設重心轉移到大量發展,成為1980年代甘肅省最大的電子工業企業。國民經濟中軍事工業企業的數量。為了適應新形勢,長豐機械廠憑借自身的技術專長轉向民用產品市場,也開始向軍事轉型之路邁進。長豐發展了以洗衣機,電視,冰箱和家用電器為主導的電器行業。藍飛工廠一度成為家喻戶曉的名字。退休的技術員孫鐵木對這些工廠的情況非常熟悉。他們經歷了軍工企業發展民用產品的高峰和低潮。當時,軍工企業在開發民用產品方面具有天然優勢。管理制度相對嚴格。所有孫鐵木都說,在1980年代建造一條生產線并不容易。

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                            日本,美國和其他發達國家已命令長豐機械廠與美國,加拿大和其他國家進行合作。然而,經過十多年的快速發展,前民兵已朝著不可持續的邊境民用產品邁進。虧損后,制鞋廠堅持不懈地通過連續抵押貸款維持孫鐵木,并稱民用產品已逐漸從贏利點變成負擔,這將成為未來巨額欠款的癥結所在。在內部宣傳指南中,長豐集團還表示,在軍人轉為平民之后,它進行了新的投資。 3條民用生產線的建設以及生產和運營活動所需的大部分資金都依賴于CCB抵押的建設。該公司現在嚴重資不抵債,無法償還到期的債務。近年來,由于激烈的市場競爭,產品的成本和產品的價格嚴重倒置。業務上的困難,銷售不佳,抵押貸款恢復緩慢,無法開發和應用新技術和新產品,無法更新和重建現有設備,過時的設備,過時的技術以及過時的民用產品行業,失去了維持發展的能力。由于全年損失巨大,企業無法償還債務。無法獲得新的財務支持,再加上大量的技術人才和高素質的管理人員外流,沉重的負擔,沉重的損失和困難的消除。在此背景下,長豐集團于2005年完成了將上市公司的殼牌出售給甘肅靖遠煤電的工作。在申請了政策破產的條件后,他們開始為新的國家破產政策而戰。但是,雇員不同意對拖欠款的解釋。他們認為,巨大的損失和抵押的形成完全是由于工廠負責人的不當行為造成的,市場前景尚不明確。在追加投資下,交通銀行抵押的一小部分將用于表層物品和圖像項目。大部分資金已經流向了未知數。留下的債權以管理不善的名義被傾銷給國家或集體雇員。長風集團早在長風集團就已引起爭議。在即將發布的通知之前即將破產的消息已經在長豐機械廠傳開了。根據工人李志剛的說法,您已經在2009年底看到風了。對于這些長期在工廠外尋找兼職工作的人來說,這個消息就像李志剛的福音屬于這個。他在這家工廠工作已經十多年了,月薪不到一千元,但他只有六到七百元才能養活三口之家,但是他的收入仍處于普通工人的中間。 。在中間級別和某些類型的工作中,沒有工作要做。他們只能拿三到四百元的底薪。因此,兼職收入已成為許多工人的主要收入來源。工人們期望破產的好處。工廠在2010年9月發送給每位員工的宣傳指南中提到的安置計劃使他們非常沮喪。僅在勞動協議終止后才能獲得的一次性補償遠遠高于其預期的計劃。勞資協議終止后,所有制系統的員工將獲得一次性的安置費。解除勞資關系后,勞動合同制度的雇員將獲得一次性經濟補償。根據估算公式,具有30年教學經驗的國家合同雇員可獲得10萬元以上人民幣和10年教學經驗。合同員工只能領取超過10,000元的款項。工廠中有80人屬于勞動合同制度。在今年的身份劃分之后,我們將知道他們是10或20年后的臨時工。李志剛說,大多數人在此之前都不知道。你自己的身體部位是多少? 10,000元的經濟補償使員工感到被誤導了,如果他們重新就業,他們將需要用他們看到的錢來賣掉他們的生活。許多員工認為這是工廠設置的另一個陷阱。長豐工廠的員工安置計劃規定,與原企業的勞資關系終止后,符合重組企業從業要求并被錄用的人員按照個人一人的數量進行量化。破產評估后使用凈資產的定期配售費或經濟補償,并在企業注資和重組后量化為個人股份。起初我不知道什么是餡料。然后,我在Internet上對其進行了檢查,并意識到這是買斷資金的100%。陳元立很不高興。我為什么要注入所有資本。實際上,移民安置計劃后來改變了這一點,并將最高限額量化為部分量化。從數量上看,陳元立認為,部分注資必須達到8090。事實上,長豐工廠在內部宣傳指南中有著廣闊的前景。

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                            股票的雇員將具有雙重身份。他們既是股東又是員工。他們將真正成為重組企業的所有者。但這并不能減輕員工的懷疑和對新公司領導人的不信任。基本上,如果這些人第二次破產,他們仍然是合同工。是時候關上門離開了。陳元立說,工人通常對新公司的前景不抱有信心。 2010年10月20日,一名工人站在工廠旁,對破產程序和移民安置計劃表示不滿。聽到這個消息后,其他工人又陸續集會。有越來越多的人。他們舉起了橫幅,要求我歸還權利,并討論有關破產和合理安置的聲明。在這段時間里,工廠負責人找到了一個工人代表進行交談。然后人群逐漸縮小,直到最終消散。然后,妻子和妻子之間的游戲轉移到了互聯網上。工人們已經在百度上發布了。李肇星對此表示不滿。有傳言稱,該工廠花了200萬元刪除帖子。實際上,這次聚會更像是多年來矛盾的全面爆發。我們的加班費是每小時一美元。我在新年的第二天。我開始加班三天,然后給了10元錢,但是一旦違反工廠規定,這筆錢就會被扣除。如果您遲到了,經過三天的休息,您將被扣除70到80多元的數十元。陳元立說,李志剛還透露,有些人已經暫停了薪水。如果您在外面工作和居住,則必須每年付給工廠8,000元。自2010年7月實施指紋檢入后,許多人就砍掉了錢。那些在外面工作的人必須重新工作。接受采訪的工人提到長豐。在工廠里,他們都承認游泳池很深。甚至有報道說工廠里的個別領導人是腐敗的。他們列舉的例子表明工廠的管理混亂。 1994年,中央政府成立了國有企業調查隊。經過調查,我們感到自己嚴重不足。一些償還債務的國有企業必須堅決實行破產。中國政法大學法學院院士李曙光曾參加過基于政策的破產檢查,他說,這類企業的破產問題更為復雜,這就是國家的下落。擁有的企業雇員和安置計劃。國有企業的員工實行了無底保護,這些員工的安置成為他們所依賴的主體消失的最大問題。這些員工的安置已經成為最大的問題。據陳元立介紹,破產的長豐工廠沒有將土地使用權轉讓給企業。他們不知道自己付了多少錢,但是他們看到工廠負責人說,甘肅省財政已經花了13億元人民幣來安置員工。長豐集團辦公室負責人說,目前的員工安置計劃只是其中之一。草案即將出臺的計劃只有在甘肅省人力資源和社會保障廳批準后才能實施。現在,這只是對特殊案件合法性的檢驗。作為甘肅省最后一家完成政策破產的國有企業,長豐工廠的破產時間變得很尷尬。實際上,這家工廠聲稱趕上了最后一班火車,但實際上,它更像是對林克的一次訪問。政策破產最早于2008年底結束。李曙光介紹了政策破產終止的原因。 2004年,中央政府制定了一項決策政策。破產將在另外四年內停止。由于中國當時已加入世界貿易組織,因此應按照國際公認的標準發展市場經濟。它應該平等地對待市場經濟的主要參與者。政策破產恰恰是市場經濟的主體蘭州倒閉工廠回收公司,尤其是國有企業。有一些特殊的優惠待遇。政策加上新的《破產法》也正在全面出臺,因此2004年中國向外界提出了期望,并向國際市場作出了承諾。交易破產似乎早已結束,但由于在破產執行和實施的后期仍然存在許多復雜的環節和仍然存在的問題,有些公司要花數月的時間才能完成破產蘭州倒閉工廠回收公司,而有些公司則需要數年的時間。甚至還有10年的時間來處理剩余的問題。他還說,從理論上講,到2008年底以后,將不會再出現像長豐工廠這樣的基于政策的破產了,2010年發起破產的反例是第一次據說,這只是在2008年之前才具有合法性的項目,李曙光說,為何將其申請5年后才被納入政策性破產的范圍。甘肅省國有資產監督管理委員會宣傳部有關負責人說,陜西沒有中央政府的企業。

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                            這是一個問題,長豐集團是省級國有企業,因此情況更為復雜,主要涉及債務和員工安置成本。錢來自中央政府或地方政府。在過去蘭州倒閉工廠回收公司_浙江倒閉工廠回收_倒閉工廠回收,從未確定誰會收錢。因此,這次應該是該省的辛勤工作,但必須符合政策破產的條件。國務院國有資產監督管理委員會新聞司司長蘇在答復記者時說,額外的政策破產的原因是國務院的領導。特別批準的事項一定會按照基于政策的破產程序完成。其他人不愿意多說。根據李曙光的介紹,進入政策性破產的公司遭受了巨大的損失,嚴重的經營陷入了困境。許多國有企業的債務遠遠少于其資產。該公司的債務比率達到200甚至2000。在健康的市場經濟中,資不抵債的公司和現金流量大的公司已采取破產措施,使其退出市場。但是由于我國的計劃經濟體制和社會條件,這些企業仍然幸存下來,原因是國家給了他們輸血補貼,使他們有一定的生存空間。李曙光說,實際上,應該轉換為公共產品的財政收入實際上是用于低效或低效的國有企業。廢物稅。人們對待這些公司的錢不應是虛假的破產和實際的債務規避。如何解決以政策為基礎的破產公司的債務也是一個至關重要的問題。使用已經抵押的農田來轉移員工,已經使債權人蒙受了損失,而公司最初欠債權人數千萬甚至數億美元的債務,如何處理這筆錢就是使用壞賬和壞賬準備金攤銷這筆錢。 1994年國家對這筆錢的規定相對無效并且很少使用后,就決定壞帳和壞帳準備金已經通過我們的了。計算這種企業的壞帳攤銷需要50億美元。它的組織和計劃是讓領導層破產。每個城市都符合條件并聲明。李曙光說,根據1997年第10號文件的規定,只有破產企業才能真正停產停業。取消了法人身份以及耕地和公司財產的使用權。妥善安排建行抵押本金和利息以及每月利息損失的員工,可以從工行提取的壞賬準備中沖減,長豐集團在給職工的說明文件中沖銷。債務建設銀行和資產管理公司抵押貸款的利息。公司倒閉,公司破產造成的損失,經國家有關建設銀行總行批準收匯。但是,關于可攤銷的金額蘭州倒閉工廠回收公司,工廠沒有回應無法攤銷的資金。政府解決了建行和地方政府實際上是一場博弈的問題。建行賬戶越多,其自身承受的壓力就越大。攤銷并不意味著注銷。例如,如果一家公司索賠1億,但只能攤銷5,000萬,那么這筆錢應該交給地方政府。政府發表了李曙光的聲明,長豐工廠的一些員工懷疑該工廠使用了最初安排的錢來償還了一些未攤銷的債務。李曙光說,在實施政策性破產的15年中,這是虛假的破產和真正的債務規避。情況并非是有些公司出售貓肉和貓肉。團隊尚未更換工廠總監。機制沒有改變。產品未更改。實際上,它欺騙了該國一筆錢,并攤銷了該國的錢。長豐集團清楚地向員工宣稱,基于政策的破產重組的基本特征是破產不是破產。根據陳元立的說法,在破產計劃的前夕,長豐領導層計劃啟動一條全自動洗衣機生產線。在市場前景不可行的現實下,用于生產線的生產線的初始基本投資將超過500。一萬美元的長期投資將超過數千萬美元。陳元立說,這種盲目的投資將來不會產生新的債權。真正的政策性破產必須與國有企業的管理體制和股份制改革相結合,而不僅僅是逃避債務。李曙光說,這是政策。破產的初衷是建立一個真正的市場退出機制,以完全將這些低效率的企業從市場中撤出。如果困難的國有企業改名并保留原來的領導團隊,那無異于國資委的欺詐性破產。文本中,政府應嚴格監督長豐工廠員工的別名使用

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