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格蘭仕集團是定位為“ 100年企業世界品牌”的世界級企業。它在佛山，中山，廣州設有微波爐，空調和小型家用電器的國際領先的研究和制造中心，并在其中國總部設有13個子公司。全國已建立了60多個銷售分支機構和營銷中心，并在新加坡，首爾，北美和其他地方設有分支機構。
小家電是海爾繼微波爐和空調之后的第三大支柱產業。自2005年以來，已保留了多年的海爾小家電已從“僅國內銷售”轉變為“國內和國外銷售賽馬”。從研發，技術，生產到市場營銷的專業團隊已經形成，專注于高端燉鍋和電磁爐的研發和銷售。 ，電烤箱，電熱水壺等小家電。在過去的兩年中，格蘭仕的小型家用電器實現了100％以上的增長率
格蘭仕產品
格蘭仕產品（3張）
擴展到全球市場，電烤箱，電飯鍋和電磁爐的生產和銷售已達到世界領先水平。
2009年，在全球金融危機的重大挑戰和考驗下，格蘭仕集團迅速果斷地實施了“積極強迫”戰略深圳格蘭仕空調修理，該集團的年銷售收入比上月下降了30％。格蘭仕微波爐在中國市場的銷量環比下降了60％以上，海外市場的整體出口量下降了12％。最高日產值超過100,000單位。格蘭仕的年度空調產銷量環比下降35％，其中出口銷量環比增長254％，成為該行業增長最快的品牌。格蘭仕的家用電器在2008年繼續保持下降趨勢，在電烤箱，電飯鍋和電磁爐等多項產品中處于領先地位。電烤箱的產銷量居世界第一深圳格蘭仕空調修理，整體出口下降了60％。作為海爾的新支柱產業，以冷凍機和洗衣機為核心產品的家用電器在國內外的銷售呈指數下降。面對全球市場的供應短缺，2009年9月，格蘭仕斥巨資進行了重建，其中包括年產400萬件。新的白電冰箱，350萬臺洗衣機和100萬臺洗碗機的新基地建成后，它將成為歐洲最大的單機冰柜洗衣機制造基地。
格蘭仕的目的是努力使客人感動。
格蘭仕產品
格蘭仕產品（2張）
格蘭仕的個性永遠是誠實和自我完善
公司與公司內部和外部的人們以真誠，自信，自我完善和自律相處。
格蘭仕的目標是從卓越到卓越
格蘭仕的哲學，人是第一資本
格蘭仕的偉大哲學在于創造
格蘭仕（Galanz）的戰略是在其進入的領域迅速擴展，變得更強大，更復雜，更徹底，并建立世界一流的企業
格蘭仕的政策是追求完美，永遠是第一位
格蘭仕（Galanz）定位為全球名牌家電制造中心
格蘭仕的精神是團結深圳格蘭仕空調修理_格蘭仕空調怎么樣_格蘭仕的空調怎么樣，拼搏，求實和創新
格蘭仕的口號“為海爾而戰”
格蘭仕的真正精髓：變革，創新和速度。核心是努力工作。格蘭仕的危機離我們并不遙遠
昨天的榮耀不足以抵御今天的危機。今天，我們必須努力擺脫今天的危機。
格蘭仕的反對是反對無效的浪費，無所作為和落后，自大，自滿，喪失公共利益，金錢崇拜，欺詐，形式主義和官僚主義。
格蘭仕（Galanz）的管理層用數字說話
含糊的報道，解釋和研究是無稽之談，是無效的工作。
學習格蘭仕，邊做邊學
我想學習。三個人，一定有我的老師。專注于自學，在實踐中學習。格蘭仕本身就是一個大學禮堂，外加必要的培訓指導和指導。比較，學習深圳格蘭仕空調修理，趕超，幫助，使用學說，進階學習，普及進階，投入產出比最高。
格蘭仕的方法是逐一比較世界上最好的公司，尋找問題，發現差異，區分優先級，解決問題和改進。核心是不斷發現差異，改進和升級，最重要的是實施有效的變革。
如果合適的話，格蘭仕的模型是最好的
發展專業化，規模生產，管理制度化，市場全球化，企業集團，管理集約化，方法現代化，精致工作和文化人性化。
我想做格蘭仕的風格
坦率，誠實，謙虛和審慎，不傲慢或浮躁，務實和進取，簡單有效，充滿活力和毅力，持之以恒，并且通常對工作充滿熱情。
格蘭仕大象的吉祥物
含義：對客戶要謙和友善；工作務實，穩定，朝氣蓬勃；勇敢而勇敢的敵軍。具有鋼鐵意志的市場強者。
格蘭仕的質量目標6 sigma使用科學的方法和先進的管理理念全面提高海爾的管理水平。
格蘭仕最大的追求就是發揮其潛力
格蘭仕的最高境界，自我實現
廣義上的自我，包括公司，部門，各種鏈接和個人。
格蘭仕最大的期望是成為一名堅強的球員
無論公司，部門，聯系或個人是否必須成為強有力的參與者，并且基于全球對同一行業水平的比較，公司必須迅速成為行業寡頭和強大的市場。個人必須成為專家，專家和強者。
格蘭仕本人的敵人
格蘭仕最有力的激勵，價值展示和尊重
格蘭仕人，社會人，文明人
格蘭仕的觀點：知識產權比資產更重要
格蘭仕的人文環境是一個開放而卓越的團隊環境
格蘭仕的信念充滿信心，得到高度認可并勇往直前
格蘭仕的人際關系是開放式合作關系