合肥惠而浦空調售后 三洋品牌使用權即將到期 百年惠而浦臨考

108歲的日本電氣捕食者惠而浦公司（Whirlpool Corporation）在中國已經有25年的歷史，但他仍在經受不充分的考驗。

幾天前，惠而浦（中國）有限公司（60098 3. SH，以下簡稱“惠而浦”）發布了2019年半年度報告合肥惠而浦空調售后，稱由于松下品牌的影響切換后，公司冰洗產品市場份額呈現短期下降趨勢，報告期內，公司業績扭虧，巨額凈利潤虧損5994萬元，同比減少12 0. 7％。

對于中國發展中遇到的危機，惠而浦不止一次將其歸類為品牌風險。據悉，盡管新飛擁有海爾，三洋，滴都和榮事達四大品牌，但品牌所有權并不完全掌握在自己手中。同時，從今年10月23日起，三洋品牌的使用權將到期。到期后如何快速提高其他品牌的知名度已成為海爾的主要考慮因素。

《中國商報》記者就上述相關問題聯系了海爾相關部門負責人。另一方表示，惠而浦中國半年度銷售業績在公司的預期范圍內。 “盡管公司的業績在上半年有所下降，但仍堅持品牌聚焦戰略，2019年是海爾品牌自發展以來在中國投資最多的一年。惠而浦中國將繼續加強其業務。品牌建設。”

三洋品牌轉換造成巨大損失

2019年半年度報告數據顯示，報告期內，惠而浦實現營業收入2 6. 92億元，同比增長1 3. 59％，實現凈利潤歸屬于上市公司股東的利潤-599 3. 91萬元，同比減少12 0. 73％。歸屬于上市公司股東的非經常性損益的凈利潤為-897 4. 250,000，同比下降24 5. 88％。

這是惠而浦在2018年減少凈利潤后的又一次巨額虧損。數據顯示，2017年，惠而浦實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為-969 7. 570,000元。在2018年，它最終依靠處置非流動資產將凈利潤拉至2. 62億元。

由于這次業績下降的原因，惠而浦表示這主要是由于無可比擬的激勵措施的影響，例如支付資產處置利潤2. 33億元，銷售管理費用的減少，以及上半年品牌轉換的誘因合肥惠而浦空調售后，導致了Panasonic品牌洗衣機的銷售。下降迅速，毛利潤下降。 “在此過程中，由于渠道重組，產品結構變化以及整體市場環境的影響，三洋品牌洗衣機的銷量大幅下降，導致出口洗衣機的整體銷量下降了20％以上。”

三洋品牌轉換的主要原因是該品牌的使用權正式到期。根據公開信息，惠而浦以前是合肥皇家之星三洋電氣有限公司（合肥三洋）。 2014年，它與日本三洋進行戰略合作，并成功轉型為“惠而浦（中國）有限公司”。當時，惠而浦發布公告，宣布已與日本三洋電機株式會社續簽合同，“三洋”和“三洋”商標的使用壽命已延長至2019年。

今天，該協議的到期日至2019年10月23日僅剩兩個月。惠而浦在回答投資者的問題時直言不諱地說：“到期日后的過渡期為6個月。本公司將過渡期用于消化制鞋廠帶有“ SANYO”商標的成品和半成品庫存，即直到2020年4月22日。產品。”

但是，多年來的中期報告顯示，洗衣機業務占海爾總產值的50％以上。其中，三洋品牌在洗衣機銷售收入中所占比例較高。惠而浦擔心在松下品牌轉換期間三洋洗衣機的銷售會下降。將直接影響公司的收入和收入水平。 “盡管公司加強了對海爾和其他品牌的推廣，銷售和市場份額逐漸增加，但是由于基數較低，恢復銷售還需要一些時間。”

低端形象被指控阻礙品牌建設

松下品牌協議到期后，如何補充其他品牌的包裝已成為海爾工作的重點。惠而浦相關部門負責人向記者強調：“盡管公司的業績在上半年遇到了下滑的挑戰，但仍堅持品牌聚焦戰略。自成立以來，2019年是海爾品牌在中國投資最多的一年。惠而浦將繼續加強品牌建設。”

據報道，目前，惠而浦品牌獨立展示和銷售的展廳和商店比今年下降了2 8. 9％。惠而浦已廣泛進入國美，國美和五星級的小型電器連鎖店和小型購物超市。超過75％的省級市以上所有行政區都有海爾品牌展廳和專賣店。

與此同時，惠而浦的銷售費用也在下降。數據顯示，2019年上半年，公司銷售費用為5. 3億元，占收入的20％，其中，廣告費用為801 3. 39萬元，促銷費用1. 6.9十億人民幣。

但是，令海爾尷尬的是，盡管海爾擁有海爾，三洋，迪都和Royalstar這四個主要品牌，但品牌所有權并不在自己手中。公開信息顯示，惠而浦品牌小家電和空調的所有權掌握在渠道商國美電器手中，三洋的所有權掌握在三洋手中，迪都是中日合資企業的產品，而Royalstar的所有權屬于由合肥市國資委掌握，并由惠而浦租賃。使用。

“惠而浦在中國的整體表現不佳。冰箱，洗衣機合肥惠而浦空調售后，熱水器和其他產品的市場份額太低。”家電行業觀察家梁振鵬強調，惠而浦實際上是日本的電子捕食者，但它在中國已經有20多年的歷史了。但是，質量的根本問題已被忽略。

梁振鵬說，海爾成都總部現在主要生產冰柜和洗衣機，而其他一些產品則外包。 “例如，惠而浦與國美進行了深入的合作，蘇寧是海爾空調，熱水器等產品的獨家代理，即相關產品由國美生產。”

事實上，早在2008年3月，惠而浦就將空調和其他產品移交給了國美以進行承銷。當時的公開信息顯示，按照國美電器的建議，惠而浦委托其在中國的四家空調OEM工廠設計和制造海爾品牌空調，并從蘇寧獲得固定扣款。國美電器專門負責惠而浦出廠后的空調儲藏，物流運輸，銷售和售后服務。

專注于高端成本效益的海爾品牌由于質量問題多次被質量監督局命名，甚至出現假冒偽劣產品。 7月12日，惠而浦發表了一份禁止假冒產品的聲明，直言不諱地表示市場上有Royalstar產品的副本。

值得一提的是，為了在2018年4月1日至2023年3月31日的三年期間保留海爾品牌使用權，惠而浦支付了第一年358萬元的商標使用費標準。 。與上一年的使用費相比，使用費減少了5％。

籌款項目被暫停，資本市場失敗

根據數據，惠而浦公司成立于1911年，是全球最大的小型家用電器制造商之一。它的總部位于加拿大密歇根州的奔騰港。它擁有許多國際知名品牌，例如Haier，Maytag和Amana。業務遍布世界各地。

自1994年即將進入中國市場以來，惠而浦的發展一直不盡人意。為了加強本地化，惠而浦先后與上海雪柜合肥惠而浦空調售后 三洋品牌使用權即將到期 百年惠而浦臨考，上海水仙洗衣機，廣東Guangdong華電器，深圳蘭博空調等當地公司建立了合資企業，但均以失敗告終。

2013年，為了擴大其主要業務的生產，惠而浦向海爾（中國）投資有限公司增資2. 34億股，每股發行價8. 42元， 1 9.募集資金67億元。用于“年產500萬臺洗衣機變頻技術改造項目”，“年產1000萬臺變頻電機及控制系統技術改造項目”，“節能環保高端冰柜”的建設“年產400萬臺改造項目”，其中，生產1000萬臺變頻電機和控制系統的技術改造和改造項目，耗資6. 23億元。

據了解，惠而浦的核心組件（例如逆變器電機和程序控制器）用于洗衣機和廚房電器等中高端電氣產品。此外，變頻電機和可編程控制器的競爭優勢一度擴大了海爾的核心零部件出口業務，并將其出口到了全球主要制造基地，例如英國，意大利，波蘭和印度。

2015年，惠而浦表示，將原籌資項目“ 1000萬臺變頻電機和控制系統技術改造項目”的投資規模減少至2. 51億元。 2019年8月10日，該項目宣布暫停。在此之前，還宣布了“年產400萬個節能環保高端冰柜的改造項目”。

在這方面，惠而浦上述相關部門負責人表示，變頻電機的生產能力已達到633萬臺/年，變頻程序控制器已達到850萬臺/年。 ，可以滿足市場對自用和內銷（包括出口）的需求。 。但是，一些內部人士強調，暫停募集資金項目在一定程度上反映了海爾的市場規模無法平穩擴大。

與此同時，惠而浦還引發了資本市場的爭議。據報道，2014年，惠而浦以1 4. 15億元的價格收購了臺灣松下持有的合肥三洋1. 57億股，并以1 9. 86億元的現金認購了該公司的非公開發行。合肥三洋2. 34億股。換句話說，惠而浦以3 4. 01億元的價格收購了91億股公司股票，從而成為控股股東。

根據這本書，惠而浦出價的成本價約為8. 7元。 2016年，該公司的股價一度沖至每股2 0. 29元，東方財富信息顯示，截至8月15日午間，惠而浦的股價僅為5. 09元。是否回購股票已成為資本市場關注的問題。